À propos de WALDEF
WALDEF est un cabinet de conseil et de formation exécutive qui aide dirigeants, institutions et professionnels à relever les défis d’un monde en mutation. Grâce à notre double ancrage entre le Canada et l’Afrique francophone, nous allions expertise internationale et adaptation locale pour générer un impact concret et durable.
Nos spécialités
Stratégie
Aider les dirigeants à clarifier leur vision, définir des priorités et bâtir des modèles de croissance adaptés à un environnement en mutation.
Risque/Finance
Renforcer la gouvernance financière, anticiper les risques et sécuriser la performance grâce à des outils d’analyse éprouvés.
Transformation digitale
Accélérer l’adoption des technologies et valoriser la donnée pour gagner en efficacité et en compétitivité.
Internationalisation
Accompagner les entreprises dans leur expansion, en conjuguant standards internationaux et adaptation aux réalités locales.
Nos 3 pôles d’expertise
Objectif : Optimiser la gestion des risques et renforcer la solidité financière.
Gestion des risques : identification et anticipation des menaces financières pour éviter les pertes imprévues.
Ingénierie financière : conception de solutions adaptées pour maximiser le rendement des capitaux.
Stratégies d’investissement : allocation optimisée des ressources pour générer une croissance durable.
Résultats concrets :
- Amélioration de la qualité des décisions financières.
- Réduction significative des incidents et imprévus.
- Priorisation des investissements à fort impact.
Objectif : Piloter la croissance et renforcer la performance globale.
Stratégie d’entreprise : définition d’une vision claire et alignée sur les objectifs de développement.
Modèles économiques : conception de solutions innovantes et durables pour accroître la rentabilité.
Pilotage de la performance : mise en place d’indicateurs et d’outils d’aide à la décision pour suivre efficacement les résultats.
Résultats concrets :
Meilleure allocation des ressources et efficacité opérationnelle accrue.
Vision stratégique plus claire et décisions alignées avec les priorités de croissance.
Accélération de la transformation et création de valeur durable.
Objectif : Développer les compétences et renforcer la performance collective.
Formation sur mesure : identification des besoins réels et conception de parcours adaptés aux enjeux stratégiques de l’organisation.
Développement du leadership : accompagnement des managers et dirigeants pour renforcer leur impact et leur posture de leader.
Culture de l’apprentissage : mise en place de dispositifs favorisant l’agilité, la collaboration et la montée en compétences continue.
Résultats concrets :
Équipes plus autonomes, engagées et performantes.
Leadership renforcé et alignement autour d’une vision commune.
Amélioration durable de la productivité et du climat organisationnel.
Nos 3 E-MBA Stratégiques
WALDEF Partner forme des décideurs capables de structurer la croissance, financer l’avenir et transformer la performance.
Nos Executive MBA s’adressent aux cadres, dirigeants, entrepreneurs, investisseurs et responsables publics souhaitant accéder à un niveau supérieur de réflexion stratégique et d’impact opérationnel.
E-MBA en Ingénierie Financière & Stratégies d’Investissement
Modéliser le capital, arbitrer la performance, piloter les décisions financières.
Développez une expertise avancée en marchés, finance d’entreprise, investissement et gestion des risques.
E-MBA en Ingénierie Immobilière & Stratégies de Financement
Construire la valeur avant de construire le bâtiment.
Maîtrisez les dynamiques immobilières, le financement de projets, les PPP, les stratégies patrimoniales et territoriales.
E-MBA en Ingénierie d’Affaires & Stratégies de Développement
Structurer la croissance, transformer les organisations et développer de nouveaux marchés.
Apprenez à concevoir des modèles économiques, piloter la transformation, conduire le changement et accélérer le développement stratégique.
Pourquoi choisir nos Executive MBA ?
Parce qu’ils ne forment pas seulement des apprenants, ils transforment des professionnels en décideurs stratégiques, capables d’influencer, financer, exécuter et transformer.
Nos programmes se distinguent par :
Pertinence stratégique et applicabilité immédiate
Chaque module est conçu pour répondre à des problèmes réels d’entreprise, de marché ou de territoire.
➡ Ce que vous apprenez aujourd’hui, vous l’appliquez demain.
Intelligence analytique et modélisation décisionnelle
Nos E-MBA intègrent des outils de finance, data, analyse de risque et stratégie pour prendre de meilleures décisions, pas seulement réfléchir.
Orientation action et performance
Nous formons des leaders qui livrent des résultats,
pas seulement qui planifient.
➡ Capstones sur cas réels et projets d’impact.
Double ancrage Afrique – Canada
Une approche unique qui combine innovation nord-américaine et réalités africaines émergentes :
✔ internationalisation de carrière
✔ mobilité intellectuelle
✔ opportunités transcontinentales
Learning & Development intégré
Fort de notre expertise en ingénierie pédagogique, nous assurons :
✔ apprentissage actif,
✔ coaching exécutif,
✔ suivi personnalisé,
✔ évaluation par projets.
Un réseau de leaders, experts et institutions
Nos programmes connectent nos apprenants à des :
décideurs,
entreprises,
banques,
ONG,
territoires,
marchés financiers,
écosystèmes d’innovation.
WALDEF Institute forme les architectes de valeur —
ceux qui anticipent, structurent, financent et transforment l’avenir.
Nos E-MBA ne transmettent pas seulement de la connaissance —
ils développent l’intelligence stratégique, financière et opérationnelle des leaders.
📌 Format : 9 à 12 mois – projets réels – Capstone stratégique – certification Executive MBA
💡 Destinés à des profils expérimentés souhaitant accéder aux responsabilités supérieures.
Nos 6 Intelligence Certificates
WALDEF Partner propose une gamme exclusive de certificats exécutifs conçus pour développer l’intelligence décisionnelle des managers, entrepreneurs, consultants et dirigeants.
Chaque programme est construit autour d’une compétence stratégique rare, directement applicable aux défis organisationnels actuels.
Objectif : Construire, analyser et valoriser la performance financière.
Analyse & modélisation : Maîtrisez l’analyse stratégique, la projection financière, l’évaluation de projets et l’arbitrage entre différentes options d’investissement.
Outils financiers : Utilisation de modèles décisionnels, tableaux de bord et indicateurs financiers pour piloter la performance.
Culture décisionnelle : Apprenez à baser vos décisions financières sur des données fiables et des projections robustes.
Résultats concrets : Meilleure visibilité sur la santé financière, arbitrages optimisés et prise de décision stratégique éclairée.
Objectif : Anticiper l’incertitude et sécuriser la performance.
Analyse & identification : Comprendre les risques financiers, opérationnels et stratégiques propres à votre organisation.
Outils et stratégies : Mise en place de systèmes de gouvernance et d’atténuation des risques (ISO 31000, COSO ERM).
Culture préventive : Développer une approche proactive pour gérer les menaces avant qu’elles n’impactent l’organisation.
Résultats concrets : Réduction des incidents, meilleure résilience organisationnelle et prise de décision plus sécurisée.
Objectif : Créer de la valeur dans le secteur immobilier et territorial.
Analyse & pilotage : Étudier les actifs, leur potentiel, et les opportunités d’investissement.
Outils et méthodes : Évaluation financière des projets immobiliers, modélisation d’investissement et planification stratégique.
Culture décisionnelle : Apprendre à structurer des stratégies immobilières alignées avec les objectifs financiers et opérationnels.
Résultats concrets : Décisions d’investissement optimisées, maximisation de la valeur des actifs et sécurité des projets immobiliers.
Objectif : Analyser le marché pour créer un avantage concurrentiel durable.
Analyse & veille : Détecter les tendances, opportunités et menaces dans votre secteur.
Outils et frameworks : Modèles d’analyse concurrentielle, matrices stratégiques et plans d’action opérationnels.
Culture stratégique : Savoir positionner son organisation pour devancer les concurrents et saisir les opportunités.
Résultats concrets : Stratégies gagnantes, avantage compétitif renforcé et positionnement optimal sur le marché.
Objectif : Décider avec la donnée et piloter par l’intelligence analytique.
Analyse & visualisation : Collecter, nettoyer et interpréter les données pour révéler des insights exploitables.
Outils analytiques : Tableaux de bord, KPI et modèles décisionnels pour guider les actions.
Culture data-driven : Prendre des décisions fondées sur des faits plutôt que sur l’intuition.
Résultats concrets : Décisions stratégiques optimisées, anticipation des tendances et amélioration de la performance organisationnelle.
Objectif : Passer de la stratégie à l’action et générer des résultats mesurables.
Analyse & pilotage : Identifier les processus clés, optimiser la performance et assurer la coordination.
Outils et méthodes : Indicateurs opérationnels, gestion de projets, amélioration continue.
Culture d’efficacité : Appliquer les standards et pratiques pour obtenir des résultats concrets et durables.
Résultats concrets : Meilleure exécution des stratégies, efficacité accrue et performance opérationnelle mesurable.
💡 Pourquoi choisir nos Intelligence Certificates ?
✔ Programmes courts, intensifs, orientés action
✔ Capstones appliqués sur des cas réels Afrique / Canada
✔ Format flexible pour professionnels en activité
✔ Certification reconnue à l’international.
Parce qu’aujourd’hui, la vraie compétence n’est pas seulement de savoir,
mais de comprendre, décider, agir et transformer.
📌 Format : 6 à 12 semaines – 4 modules – capstone appliqué – certificat Executive Intelligence
👉 Destinés à des professionnels, managers, consultants et entrepreneurs souhaitant évoluer ou se repositionner.
Le fondateur de WALDEF
Dr. Antoine HAKASSOU, PhD,
Fondateur & Directeur de WALDEF Institute
Professeur de Business Analytics
Consultant Learning & Development
Une double expertise : Consulting & Education
Fondateur de WALDEF, Dr Antoine HAKASSOU est un professeur et consultant international reconnu, spécialisé en Intelligence des données, Management des risques, et Développement des compétences.
Il a conçu et déployé, au cours des dix dernières années, de nombreux Executive MBA, certificats exécutifs et programmes sur mesure, destinés aux dirigeants, cadres et institutions en Afrique et dans le monde.
Éternel apprenant, il complète régulièrement son expertise avec des certifications internationales reconnues et allie rigueur académique et pragmatisme opérationnel.
À travers WALDEF, il porte une conviction forte :
- sécuriser les organisations par la gestion des risques,
- transformer la donnée en levier de décision stratégique,
- développer les compétences pour accompagner la croissance et la transformation durable.
Dr Antoine HAKASSOU incarne la mission de WALDEF : relier l’exigence académique internationale et le pragmatisme africain, afin d’outiller les leaders de demain.
Nos clients parlent de nous...
Canada & Afrique francophone
Comment démarrer avec WALDEF ?
Diagnostic gratuit (30 min)
Comprendre vos enjeux, préciser le périmètre et les résultats attendus.
Proposition sur mesure
Choix entre formation exécutive, mission de conseil ou programme mixte.
Lancement & suivi
Kick-off, livrables, jalons, indicateurs. Ajustements trimestriels si nécessaire.
